Extrait des questions posées à l’Assemblée Générale des Actionnaires de DEVOTEAM du 6 juin 2008

.. Extrait des Questions Posées à l’AG des actionnaires DEVOTEAM du 6 juin 2008 :

source : http://cgcdevoteam.free.fr/dotclear/?p=684

30 mai 2008

Monsieur le Président du Directoire,

Je vous prie de trouver la liste des questions suivantes et vous demande de bien vouloir y répondre lors de
l’Assemblée Générale du 6 Juin 2008.

1. 1. Faits exceptionnels et litiges (page 7 [AMF]
   Document de Référence Exercice clos le 31 décembre 2007) : Ils sont provisionnés conformément à l’IAS 37, mais pour quel montant ? Où figure ce montant ?

1. 2. Non reconnaissance de Devoteam par le marché (page 7
   Document de Référence Exercice clos le 31 décembre 2007) : cette faiblesse de la marque Devoteam s’explique-t-elle autrement que par un positionnement « bas de gamme » ? Si non, pourquoi ? Pensez vous qu’une stratégie de vente de jeunes ingénieurs mal payés puisse valoir autre chose qu’une image de société d’intérim ?

   Comment expliquez vous le turnover très fort de cette population ?

1. 3. Acquisitions de sociétés :

• Quel est l’intérêt d’acquérir seulement 19% de la société Hollandaise « Between » ?
  Quelle est son activité ? Quel CA ? Quels coût et valeur d’acquisition ?

• La société Topficie mentionnée au point 5.5 ne figure pas dans le périmètre de consolidation du point 4.1. Pourquoi ?
  Que fait cette société, valeur du CA ?

• Les acquisitions ont coûté 11 M€ en 2007, le Goodwill augmente de 10M€ la même année. Est il possible de connaître plus précisément les « impairment tests » réalisés conformément aux IFRS ? A défaut, comment s’explique cette augmentation brutale du Goodwill?
  Comment s’explique la perte de valeur de 1,748 M€ constatée en 2007 ?

• La société a acquis successivement trois activités de R&D : SRIT (ex Siemens) auSystems (ex Ericsson) et une activité R&D de Nokia Siemens en Belgique. Pour quels types de prestations avez-vous acheté ces sociétés ? Pensez vous pouvoir les vendre en régie avec votre positionnement « bas de gamme » ?

1. 4. Vous utilisez les services de M. B. ( “Bon Conseil”, ce qui ne s’invente pas) pour 80 K€. Ce dernier s’est spécialisé dans l’acquisition hasardeuse de sociétés étrangères dans deux Groupes, Carrefour et France Télécom (acquisitions ratées d’Equant, Mobilcom et NTL). Dans les deux cas il a été remercié pour cette raison. Voulez vous lui donner une troisième chance de faire des acquisitions hasardeuses aux dépens de vos actionnaires ?

1. 5. Comptes 2007 :

• Le CA consolidé augmente de 38% mais l’encours client est multiplié par deux. Pourquoi ?

• Les charges financières sont multipliées par 4 (4,39 M€ au lieu de 1,04M€). Le point 6.6 permet de constater une multiplication par 7 des intérêts sur les emprunts obligataires. Quel est donc le taux moyen d’intérêt payé par la société sur ces emprunts ?

• La société a abandonné 428 K€ à sa filiale Suisse Devoteam Solutions AG. Cette société suisse a-t-elle versé des dividendes liés à l’exercice 2007 ? Si oui, à qui et pour quel montant ?

1. 6. Perspectives 2008 :
   Au point 13 vos prévisions se limitent à néant. Que faut il en conclure sur votre gestion ?

   Atteindre le zéro absolu étant un exercice difficile, serez vous positif ou négatif ?

   Fallait-il interpréter néant sous sa forme étymologique : marquant à lui seul la négation totale ?

Je vous prie, monsieur, de bien vouloir accepter mes plus sincères salutations.